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关于天润

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1998年,中国现代管理咨询业


天润管理顾问的创立筹备于1998年。7名国内管理咨询界的资深人士,出于对中国本土管理咨询产业的事业使命感和各自的远大抱负,凭借在麦肯锡、罗兰贝格、波士顿咨询、凯捷咨询、埃森哲咨询等国际著名管理咨询公司积累的丰富经验和自身优秀的顾问技能,创建了中国本土早期专业的战略、管理咨询公司:天润,并决定了创立定位:“致力于中国企业管理提升的本土一流咨询公司”。

1998年10月,在上海筹建公司,并立即接受国内知名民营企业和某上市公司的委托。





1999


1999年1月,郑州办事处成立。同时接受了某证券公司的项目委托,成为国内较早为金融业提供战略咨询的本土咨询公司。






1999年4月在上海日航龙柏宾馆举办了首届“天润论坛”--首届本土管理咨询研讨会,就中国管理咨询业的现状和对策进行了交流,介绍了天润管理顾问的做法,中欧管理学院当时的院长、麦肯锡中国研究经理等专家学者到会演讲,汪道涵先生托人致以书面发言,有近五十家国内同行、五十家企业欣然参会。

下半年合作共同接受国际著名航运企业的项目委托,并得到高层领导的高度评价。还接受了一家A股上市公司、一家H股上市公司的项目委托以及一家香港投资公司的项目委托。





2000年,开始中国互联网咨询



进入了创业管理咨询业务领域,为超过二十家创业企业以及有中等规模的高速成长企业提供了专业服务,进入IT咨询业务领域。






2001


2001年,深圳天润设立。跨地域地设立“集团战略研究中心”、“运营绩效改进研究中心”、“IT战略研究中心”、“媒体行业研究中心”并启动运行。10月在上海举办第三届“天润论坛”——业务流程重组管理研讨会。五十多位业内专家到会。同年,为国内的生产资料进出口贸易商、国内著名的公共设施工程服务商、国内的自动化工程服务商、郑州具有地域性影响力的房地产商以及国内超大型集团强势进入新产业的战略规划和管理重整等。




2002年,发展资本业务



2002年,天润管理顾问开始将管理顾问与财务顾问进行联合运作,专攻财务顾问业务;为某超大型资源贸易集团在产业整合领域持续提供多个项目的服务;为国内超大型集团的重组提供了专业服务。为某大型能源集团的综合产业板块提供下属企业股权转让提供价值分析和财务顾问服务;为某大型资源贸易集团的资源整合提供战略顾问、财务顾问和管理顾问服务。






2003-2005年,与跨国咨询公司深度合作,签约数家集团



2003年,天润大力进行跨功能领域和跨国界的扩张,通过一系列的并购和合作进一步深化和强化了天润国际化的咨询能力和国际化进程。





  

  2006-2009年,全国性拓展开始,先后成立长沙天润、重庆天润、武汉天润;




2006年3月1日,在上海天润、郑州天润、深圳天润的基础上拓展长沙天润、重庆天润、武汉天润等直营机构。全部由天润资深董事担任区域总经理;

2008年底,基本形成了在中国大陆的重点地理布局;并分别建立了多个行业咨询中心和功能咨询中心,实现全国资源的统一调配和保障一致的质量,逐步形成具有自身特色的方法论体系和咨询工具。

2009年2月27日-3月1日,天润管理在郑州北大博雅国际会议中心举行了天润十周年庆典,来自天润全国各地公司的全体合伙人及顾问,与来自国内外不同行业和地域的50余位天润校友共聚一堂,为天润诞生以来的峥嵘岁月干杯,为天润辉煌的未来祝福。



  

  2010-2019,全面拥抱互联网与数字信息化、人工智能,开创了“互联网+”咨询工程时代


自2014年开始,我们全面拥抱互联网+,在拥有中国成熟互联网咨询经验的基础上,提出O2O全面解决方案咨询,为传统企业互联网转型提供交钥匙工程。将传统的咨询业务升级为知识工程业务,开创了“互联网+”咨询工程服务时代


天润管理顾问二十余年的发展,已经超越了创立时的设想,初步形成了地域和客户群覆盖的能力,基本具备了多种咨询业务的专业服务能力,并在多个行业和专门领域构建了形成核心竞争力的基础。同时,公司人力资源结构日趋合理,人员梯度基本形成。过去,在天润人的共同努力以及客户乃至社会各方面的关怀下,奠定了基础同时又发展迅速。未来,在客户乃至社会各方面的继续关怀下,天润人仍会继续努力,为铸造“天润管理顾问”这一专业服务业品牌,也为中国的专业服务行业的成长做出贡献。





  成立多年来,天润受到2000多家服务过的集团客户与众多媒体的广泛赞誉,其中包括多家企业集团总部或其中国总部, 多数的客户跟天润有过重复委托、多次合作的经历,这是客户对天润专业能力的认可。